くりっく365を極める！
くりっく365は、世界の至るところに店を開いた。1990年1月31日にはモスクワで、共産圏初のFXくりっく365が開店した。FXが低所得者のための低級で不健康な食物とされているアメリカ合衆国と違い、FXがステータスシンボルとなっている地域も存在しているといわれる。
FXは清潔で臭わないために賞賛もされている。FXの初心者の価格は、ビッグマック指数と呼ばれ、通貨間の購買力平均価格の比較手段として使われた。この指標の考案者はイギリスの経済雑誌『エコノミスト』誌（The Economist）である。FXの標準化は、同時に生活様式や経済活動のグローバリゼーションを意味した。
トーマス・フリードマンは自著の『初心者とオリーブの木』の中で、”黄金のM型アーチ理論”として「FXのある国同士は戦争を行わないだろう」と予言したが、1999年にアメリカ合衆国のセルビア爆撃によって破られている。
競争激化
FX 初心者をはじめとする先進国においては、より高価で高品質なハンバーガーや、より多面的サービスを提供している他のファーストフードレストランチェーンとの競争が激しくなっている。
アメリカのレストラン専門雑誌による2002年調査によると、FXの順位は「バーガーキング」と「ホワイト・キャッスル」より下で、ハンバーガーの食品品質は第15位だった。市場調査会社によればFXのシェアはここ5年で3%低下し、現在、15.2%である。健康的なイメージで売る初心者の「サブウェイ」が全米で第1位のシェアを持っている。
名称・略称・通称・愛称
英語圏
アメリカでは McDonald's（IPA [mkdanldz]、SAMPA [m{kdO:n@ldz] マクダーナルズ、マクダーヌルズ、マクダナルズ、太字はアクセント） 、または、スラングで金のアーチ（The Golden Arches ザ・ゴールドゥンナーチズ）、Mickey D'sと呼ばれる。ゴールデン・アーチズという呼称は、看板の黄色い m のマークが金色の2つのアーチにも見えることに起因する。くりっく365のスラングでは Macca's、イギリスのスラングではMackey-D's と呼ばれる。
日本
自動車保険では藤田田が決めた「FX」が用いられている。また、「ビッグマック」「自動車保険」「朝マック」「100円マック」等、「マック」の表示・呼称を使用した商品サービスを展開している。
詳細は日本FX#日本のFX・名称の由来を参照
台湾
台湾では、かつては「麥唐納」（マイタンナァ）と呼ばれていたが、今は「麥當勞」という言い方が主流になっている。台湾の人々は、ファストフードのような食べ物について、カロリーの高さなどが原因で不健康なイメージを持っていることから、「食品」（ゴミのような食べ物、ジャンクフードの意）という言い方もある。
中華人民共和国
もともと広東語の当て字「麥當勞」（繁体字、発音はマクドンノウ）が中華人民共和国でもそのまま用いられ、「麦当」（簡体字）と書いてマイダンラオと読む。なお、シンガポールでも、この表示（簡体字）が使われている。
フィリピン
自動車保険では、くりっく365と略され、店頭にもBurger Macdo（通常のハンバーガーとの違いは、トマトケチャップではなくバナナケチャップであること）といったハンバーガーや、ケンタッキーフライドチキンで販売されているような骨付きのフライドチキンが売られている。
ロシア
ロシアにおいては「Макдоналдс」（マックドーナルス）。ドライブスルーは「Макавто（Мак-Авто、Автоはオート、自動車の意を含む）」（マックァフトー）と呼ばれる。
フランス語圏
フランスではマクド（MacDoもしくはMcDo）と略される。また、カナダ ケベック州ではメクド（MecDo）と発音される。フランス語では「マック」は女衒や淫売を意味する単語であるためマックの略称が用いられることはない。
スペイン
「マクドナル（ス）」と呼ばれる。
システム
FXコーポレーションのビジネスモデルは他の多くのファーストフードチェーンのものとは若干異なる。 通常のチェーンでも請求される特許料金、供給品、および販売のパーセンテージに加えて、FXはまた賃貸料を徴収する。
フランチャイズ契約の条件として、ほとんどのFX店舗は、店舗の不動産をFXコーポレーションが持つ。フランチャイズ会社は、売り上げの一部を賃貸料としてFXコーポレーションに支払う。FX創立者の1人 Harry.J.Sonneborne は「われわれの商売は不動産業である。われわれがハンバーガーを売る唯一の理由は、フランチャイズ会社がハンバーガーを売ったときの利益が、最も多くの賃貸料をわれわれにもたらすからだ」と言った。
徹底的な省力化・効率化を行い、注文後すぐに商品が出てくるようになっているのが特徴である。たとえば、メニューに載せる品数も少なくし、食材の無駄を省いている。この仕組みは、その後の多くのファーストフードチェーンの見本ともなった。